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　　 編者按
　　7月24日，中國船舶集團有限公司召開2026年半年工作會暨“十五五”發展規劃發布會。會議強調，深入學習貫徹習近平黨建思想、習近平強軍思想，全面貫徹落實習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，牢固樹立和踐行正確政績觀，乘勢而上、接續奮斗，確保“十五五”開好局、起好步，高質量完成全年各項目標任務。會后，各二級管理單位迅速學習傳達貫徹會議精神，以實干爭先的奮斗姿態，部署下半年工作，奮力譜寫高質量發展新篇章。

　　 江南造船
　　江南造船將以“旗艦·165”黨建體系為引領，以實施“十五五”發展規劃和推動新一輪深化改革為抓手，聚焦強軍首責，確保裝備生產任務按期優質完成；堅定走科技型數智化制造企業之路，深化精益管理，提升價值創造能力，奮力承接優質訂單。認真研判發展面臨的環境和形勢變化，研判下半年及2027年在經營、運行、交付和支援端面臨的風險，提出課題進行研究，在黨委理論學習中心組學習會上集中研討發布，進一步統一思想、謀實對策，努力在集團公司“十五五”藍圖實現的過程中作出江南獨特貢獻，為集團公司建設世界一流船舶集團貢獻江南力量。

　　 大連造船
　　下半年，大連造船將按照“1-1-7-8”總體要求和CSSC·深藍2035——“十五五”發展規劃，緊扣“聚焦價值創造，推進全鏈條精益管理”工作思路，重點推進六方面工作。強化政治引領，深入學習貫徹習近平黨建思想，認真貫徹落實李強總理視察公司重要講話精神，把黨建優勢轉化為企業發展優勢。履行強軍首責，切實扛起使命擔當，以時時放心不下的責任感抓好各項軍工生產任務。系統謀篇布局，立足“十五五”發展目標，緊前統籌規劃設計、生產、配套、管理全鏈條各項工作。堅持創新驅動，圍繞主力船型競爭力提升和新興領域研發布局精準發力，著力推進高水平科技自立自強。激發內生動力，統籌推進精益管理、數智轉型和深化改革，增強核心功能、提升核心競爭力。筑牢發展底板，嚴守安全、質量、保密底線紅線，防范化解各類風險隱患。

　　外高橋造船
　　外高橋造船將深入貫徹落實集團公司2026年半年工作會暨“十五五”發展規劃發布會精神，緊扣“鍛造大型郵輪自主能力、筑牢民船海工核心優勢”經營方針與“精益筑基、數智賦能”管理主題，錨定年度目標任務不動搖，全力確保第二艘國產大型郵輪“愛達·花城號”按期高質量交付，持續鞏固民船批量高效建造優勢，不斷拓展高端海工裝備市場。堅持創新驅動，深入探索人工智能在造船場景落地，深化精益管理與數字化轉型，持續提升企業運營效能。樹立和踐行正確政績觀，強化成本管控意識、樹牢風險底線思維，統籌做好市場開拓、產能組織、人才建設、安全質量等各項改革發展任務。

　　 華南船機
　　華南船機將錨定建設中船集團起重搬運系統設備的核心力量和海洋工程裝備發展的核心支撐兩大目標，以釘釘子精神轉作風、強執行、抓實效，確保高質量完成全年各項目標任務。履行強軍首責再加力，全力確保防務裝備科研生產任務完成。市場開拓再加力，聚焦海洋平臺起重機、海工船起重機等核心業務，奮力承接優質訂單。科技創新再加力，圍繞“1+4+5+N”創新思路推進關鍵技術攻關。精益數智再加力，深化精益管理與數智轉型協同聯動。黨建融合再加力，持續推進“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，深入組織開展“黨旗領航”第三階段生產突擊任務，將黨建優勢轉化為攻堅合力。

　　 系統院
　　系統工程研究院、中船電科、智海院將深入貫徹落實集團公司2026年半年工作會暨“十五五”發展規劃發布會精神，按照集團CSSC·深藍2035——“十五五”發展規劃和“旗艦·165”黨建體系部署，通過“五個聚焦”奮力實現“十五五”開門紅。聚焦核心主業，踐行使命任務。極速推進在執行重大項目，牽引帶動行業發展；加快前沿領域探索布局，搶占新域新質高地；加強核心技術攻關，夯實“雙總體”發展核心能力。聚焦產業升級，實現戰新突破。圍繞“水域＋低空”開展規劃及產業布局，推動多場景應用落地；開展方艙產品降本改進，加強市場推廣和業務拓展。聚焦戰略引領，提升管理質效。高質量完成“十五五”規劃編制；通過新時代質量體系四級評價，推動管理和研發模式轉型。聚焦安全發展，堅持底線思維。夯實安全發展底線。聚焦黨業融促，做到知行合一。縱深推進樹立和踐行正確政績觀學習教育，切實把學習教育成果轉化為高質量發展動力和成效。

　　 七〇八所
　　七〇八所將在集團公司黨組的堅強領導下，按照“1-1-7-8”總體要求，堅持“創新引領 數智賦能”發展思路，全力以赴完成全年目標任務。對標集團公司CSSC·深藍2035——“十五五”發展規劃，把服務國家戰略擺在首位，積極融入集團“一盤棋”發展格局，加強戰略謀劃和正向設計，高質量完成全年任務目標。聚力科技創新，攻堅關鍵核心技術。持續加大研發投入，圍繞前沿方向精準發力，強化創新引領，深化廠所協同機制，助力集團民船海工業務高質量增長。深化數智轉型，提升核心能力。著力打造智慧院所，以數智賦能加快研發創新平臺建設與應用，全面提升研發設計效率、質量與協同能力，實現數智賦能破局起勢。注重價值創造，深化改革提升。高質量推進深化改革提升行動，系統推進管理與機制創新，持續激發內生動力和發展活力。堅持黨的領導，筑牢根本保證。緊扣“十五五”高質量發展主題主線和任務目標，以“旗艦·165”黨建體系凝聚強勁動能，深化實施“六大工程”，落實“六抓”要求，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　 七二六所
　　七二六所以“快速、精準、協同、閉合”八字要求狠抓落實，確保集團公司各項部署在所內落地見效，迅速將思想和行動統一到集團黨組決策上來。對照“八大攻堅戰”逐項分解任務、倒排節點，確保各項工作跑出加速度。緊扣履行強軍首責和科技創新自立自強，精準對接CSSC·深藍2035——“十五五”發展規劃，聚焦核心關鍵技術攻關，把發展藍圖精準轉化為施工圖、實景圖，確保靶心不偏、力度不減。強化跨部門、跨專業協同聯動，握指成拳，以系統思維統籌推進科研生產、數智化轉型、精益管理齊頭并進，形成全所一盤棋、擰成一股繩的攻堅態勢。建立任務部署、推進落實、督導檢查、考核評估的閉環機制，以釘釘子精神轉作風、強執行，做到件件有著落、事事見成效。

　　 中船貿易
　　中船貿易以黨委會、“三會一課”等多種形式，深入學習貫徹會議精神，研究落實舉措。錨定“十五五”發展目標，主動承接集團公司“十五五”規劃重點指標，謀劃長遠發展。全力以赴拓市場、搶訂單，更好發揮集團公司“兩個平臺、一個主體力量”作用。統籌抓實營銷模式創新、體制機制改革、深化駐外機構改革等工作，持續強化外派人員力度，做實做細精細管理、數智化賦能、傭金管理等各項工作。持續加強黨的建設，深化黨建賦能，持續推進巡視審計整改，以實打實的經營成效、從嚴從實的黨建成效，切實發揮集團公司國際化發展主渠道、主窗口功能，為集團公司建設世界一流船舶集團貢獻更大力量。

| 責   編：高紅梅
| 一   審：錢　平
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級管理單位